4月29日訊 聚力實施提振消費“五大工程”，山東把拉動線上消費作為新型消費躍升的重要抓手，發展全品類、全平臺、全渠道的“全域電商”。今年一季度，全省線上消費增長較快，消費市場穩步向好。
拍出冷白皮、拍出氛圍感，淄博大趣這條教你如何自拍更美的短視頻，在全平臺上收獲了100萬的播放量。這些龐大的流量被引導至企業的線上店鋪，變現為一筆筆數碼器材訂單。得益于“全域電商”的布局，今年一季度，淄博大趣的銷售額同比增長了15%。 淄博大趣信息科技有限公司電商運營總監張振說：“主要得益于我們去年在京東、拼多多對于大疆業務的布局，經過持續投入跟經營，最終在一季度得到了這種收獲。”
“全域電商”的概念里包括產品品類、平臺和渠道的多樣化。大趣原本只經銷數碼相機，品類單一，再加上有一段時間，相機產品的利潤被大幅壓縮，企業舉步維艱。于是，他們決定從品類上打開突破口，將運動相機及三腳架、電池、內存卡等配件納入銷售范圍。淄博大趣信息科技有限公司副總經理王曉說：“當時第一次我們理解“全域”，我們產品的搭配種類變多了，能夠讓客戶花最少的時間、用最省的成本來購買到他需要的東西。我們可以賣給客戶8到10個種類的產品，拉長了整個銷售的鏈路之后，公司整個盈利情況扭虧為盈。”
經過這次成功，大趣打開了視野，將“全域電商”進行了第二次完善——在原有天貓、京東等平臺基礎上，針對得物、拼多多等新興平臺增開店鋪，總量超過了200個。渠道打開后，還要有拳頭產品來支撐。大趣抓住國內品牌大疆首次招募線上授權經銷商的機會，做足了功課，要拿下這個關鍵客戶。淄博大趣信息科技有限公司副總經理王曉說：“為大疆提供了很多站外引流的內容支持。例如當時我們做了大概有100篇小紅書的引流帖子，大概有20篇抖音產品測評。當時在所有的競爭對手里面，他們是不具備這樣的能力的。通過短視頻平臺來的流量，它的成交轉化率大概到了10%到15%之間。如果說我們是從傳統的電商平臺獲取流量，那它的轉化率可能在1%到5%之間。”
